日前
中建材玻璃新材料研究总院创造的
《以创新文化体系为引领的先进玻璃新材料研究院改革实践》
先后荣获第二届(2023)国有企业深化改革实践一等成果
2023-2024年建材企业管理创新成果经典案例一等奖
中研院深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神特别是对玻璃行业的重要指示精神,将创新作为引领发展第一动力,在总结企业70多年改革发展实践经验的基础上,形成了以目标文化、自强文化、速度文化、开放文化、奋进文化、团结文化为主要内容的创新文化体系,这既是中研院发展历程中的宝贵精神财富,也是引领玻院人奋进百年基业的重要精神指南。
创新文化体系以思维创新为先导、科技创新为根本、模式创新为关键、市场创新为导向、管理创新为基础、组织创新为保障,有效激发员工创造力,努力把企业打造成为强大的创新主体,引领中国玻璃产业在世界上实现跟跑并跑到领跑的跨越。
“不是有多少鸡蛋和面粉,就去做多大蛋糕,而是要做多大蛋糕,就去找多少鸡蛋和面粉”。一是明晰新阶段战略路径,紧抓玻璃新材料引领性、原创性战略机遇,做强主业,做大规模,做响品牌,发挥文化对战略的重要支撑作用,引导广大干部员工不断在公司深化改革中主动求新求变。二是塑造核心价值,构建“研发+工程”双轮驱动新局面,引导干部员工重塑文化聚合力,成为企业未来健康可持续发展的重要精神指引。
“以科技自立自强推进企业自立自强”。一是把科技创新作为重要战略支撑,充分发挥玻璃新材料“原创技术策源地”作用,用创新链引领工程链,用工程链服务产业链,用产业链支持创新链;二是推动科技创新,加快关键核心技术攻关,以基础研究引领应用研究,以应用研究倒逼基础研究,攻克了一批“卡脖子”关键核心技术;三是营造创新氛围,激发创新活力,持续推进科技创新、机制创新、管理创新、商业模式创新。
“不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼”。一是突出“快”,针对发展所需要的资源要素、人才要素、资金要素、政策要素,不断扩宽发展空间,开辟发展赛道。二是突出“变”,以互联网+、大数据、云计算为切入点,推动“业务数字化”和“数字业务化”双向融合,打造引领行业发展的玻璃新材料工业互联网平台。
“只有与巨人共舞,才能成为巨人”。一是抓住市场机遇开放,做优做精重大项目,构筑互利共赢的产业链供应链体系;二是推进创新动能开放,深化“一带一路”倡议,改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、超前布局未来产业。
“要么不做,要做就做最好,始终提前做未来五年甚至十年的事情”。一是敢闯敢干,开拓进取,以不甘平庸的情怀和攻坚克难的勇气争创一流;二是拼搏奉献,自强不息,勇争团体冠军和单项冠军,以实实在在业绩推动企业持续稳健发展;三是兼容并蓄,以人为本,努力实现企业与时代同进步、员工与企业共成长。
“要像爱护眼睛一样维护团结,玻院一家人”。一是坚持以人为本,创新培育人才模式,形成“60后传帮带,70后有舞台,80后有平台,90后有担当,00后能冲锋”的人才选育模式;推广运用群团工作“五大工法”,持续开展四季品牌、玻院文化艺术节。二是践行社会责任,彰显央企担当,22年来持续开展定点帮扶,发扬拥军优属光荣传统,积极投身公益志愿服务。三是提升整体形象,营造集体氛围,践行党建“六三”标准工作法和党风廉政建设“五牛”精神,创新开展“五个一”微党课和青年员工座谈会,通过“双引领 三融合”思政工作法和以铸魂工程为基础的中央企业青年精神素养提升实践研究,加强思想政治工作,引领员工与企业相融共进、共同发展。